Competenze e Responsabilità
Allo scopo di incontrare le necessità del mercato automobilistico, che in modo crescente chiede alle aziende di poter competere nel mercato globale e dimostrare uno spontaneo desiderio per l’innovazione in tutti i processi aziendali, la Direzione della SEWS CABIND S.p.A ha deciso di sviluppare e perfezionare il proprio Sistema di Gestione della Qualità in un Sistema Qualità di Gruppo.
Fattore di fondamentale importanza in questo ambito è una chiara definizione delle competenze e della responsabilità personale in tutti gli stabilimenti al fine di rispondere a quelle che sono le seguenti premesse fondamentali:
- la soddisfazione del cliente rimane la priorità e il punto di partenza per tutte le attività della società; a questo riguardo saranno incoraggiati nuovi approcci ai problemi in accordo alle metodologie volte al miglioramento continuo quali WCM, attività Kaizen, HAI-Pro, Work compliance, dedicando, qualora si renda necessario, adeguate risorse e formazioni specifiche per diffondere ed applicare i concetti all’interno dell’organizzazione;
- il coinvolgimento all’interno dell’organizzazione di tutto il personale degli stabilimenti, nello spirito della qualità totale, in modo che ognuno possa esprimere al meglio il proprio potenziale, la propria intelligenza e il proprio impegno rendendo sempre più efficiente e pro attivo il proprio lavoro;
- sicurezza nei luoghi di lavoro e prodotti sicuri per minimizzare i potenziali rischi verso dipendenti, clienti, consumatori ed ambiente;
- la preliminare identificazione di tutti i fattori di rischio per evitare che avvengano degli impatti negativi con l’indesiderata conseguenza di adottare delle contromisure.
Il Sistema di Qualità
La Direzione intende seguire l’evoluzione del Sistema Qualità ed operare nell’ottica del miglioramento continuo e gestione dei rischi, predisponendo quanto necessario per l’ottenimento degli obiettivi prefissati.
L’attuazione della Politica della Qualità viene garantita attraverso l’applicazione del Sistema Qualità aziendale, i riesami periodici da parte della Direzione e i piani di miglioramento continuo.